Una historia de crecimiento y servicio

1973

Expansión inicial: se inicia la venta de agroinsumos, que se suma a la actividad veterinaria.

1976

Inicio de un servicio integral: se establecen los primeros 4 silos en las instalaciones de Sarmiento y Entre Ríos.

1982

Expansión geográfica: La Bragadense se establece en 9 de Julio, ampliando su alcance.

1985

Adquisición estratégica: se adquiere la planta de Comodoro Py, fortaleciendo la capacidad operativa.

1986

Innovación tecnológica: se incorpora la primera computadora, una novedad para la época.

1990

Crecimiento exponencial: se multiplica por más de 5 la capacidad de almacenaje.

1996

Nutrición avanzada: comienza la venta de fertilizante a granel y las mezclas físicas, ofreciendo soluciones para una nutrición balanceada de cultivos.

1998

Diversificación estratégica: ingreso al negocio de combustibles y lubricantes, ampliando la oferta de servicios.

1999

Mayor cobertura: apertura de oficinas en 25 de mayo.

2000

Continuidad y renovación: incorporación de nuevas generaciones a la compañía.

2004

Modernización y expansión: se renueva el sistema informático y se abre la sucursal de Los Toldos.

2005

Compromiso con la calidad: se inicia del programa Seguridad y Calidad, que culmina con la certificación de toda la empresa.

2006

Consolidación de la presencia regional: apertura de la sucursal de Saladillo.

2007

Nueva infraestructura: se inicia la construcción de las plantas y centros de servicio de 25 de Mayo y Los Toldos.

2008

Continua la expansión: se da comienzo a la construcción de la planta de Saladillo.

2010

Apuesta por la tecnología: Fuerte inversión en conectividad, hardware y software para optimizar las operaciones.

2011

Desarrollo humano: se da inicio a la elaboración de las Políticas de Gestión de Personas.

2012

Profesionalización de la organización: se implementa una política de gestión de colaboradores, con foco el desarrollo de competencias y la Evaluación de desempeño.

2013

Análisis de la problemática de la empresa familiar: se realiza un trabajo de más de un año que culmina en un acuerdo estratégico.

2015

Mayor cobertura: apertura de la sucursal de O’Brien.

2016

Expansión y nuevos negocios: apertura de las sucursales Chivilcoy y Arenales. Ingreso al negocio del alimentos balanceados a través de Prenut.

2017

Transformación digital: se redefine el plan estratégico y se inicia un programa de digitalización.

2019

Expansión y nuevas alianzas: apertura de la sucursal Suipacha. Se establecen nuevas alianzas estratégicas, incluyendo Sociedades de Garantías Recíprocas.

2020

Acceso al Mercado de Capitales: la asociación con MGM abre nuevas oportunidades en el Mercado de Capitales.

2021

Innovación: Socios fundadores de Xperiment, y apuesta por la tecnología e innovación a través de Venture Capital.

2022

Enfoque en la sustentabilidad: nuevo plan estratégico centrado en las energías renovables, la tokenización, la digitalización y la gestión responsable de envases de fitosanitarios.

2023

Se consolida la Alianza con Allaria. MGM pasa a llamarse Allaria Agrofinanzas, que junto con Agronegocios forman Allaria Agro. Todo un ecosistema de trabajo para potenciar la propuesta de valor al cliente.

2024

Se realiza inversión en Arenales. Y se inaugura la planta de almacenaje. Por otra parte, la compañía decide impulsar varios desarrollos tecnólogos con Internet de las cosas, Image Learning y Blockchain. Además, renovamos nuestro logo e identidad visual, reflejando nuestra evolución constante.

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