Quiénes somos > Historia
Expansión inicial: se inicia la venta de agroinsumos, que se suma a la actividad veterinaria.
Inicio de un servicio integral: se establecen los primeros 4 silos en las instalaciones de Sarmiento y Entre Ríos.
Expansión geográfica: La Bragadense se establece en 9 de Julio, ampliando su alcance.
Adquisición estratégica: se adquiere la planta de Comodoro Py, fortaleciendo la capacidad operativa.
Innovación tecnológica: se incorpora la primera computadora, una novedad para la época.
Crecimiento exponencial: se multiplica por más de 5 la capacidad de almacenaje.
Nutrición avanzada: comienza la venta de fertilizante a granel y las mezclas físicas, ofreciendo soluciones para una nutrición balanceada de cultivos.
Diversificación estratégica: ingreso al negocio de combustibles y lubricantes, ampliando la oferta de servicios.
Mayor cobertura: apertura de oficinas en 25 de mayo.
Continuidad y renovación: incorporación de nuevas generaciones a la compañía.
Modernización y expansión: se renueva el sistema informático y se abre la sucursal de Los Toldos.
Compromiso con la calidad: se inicia del programa Seguridad y Calidad, que culmina con la certificación de toda la empresa.
Consolidación de la presencia regional: apertura de la sucursal de Saladillo.
Nueva infraestructura: se inicia la construcción de las plantas y centros de servicio de 25 de Mayo y Los Toldos.
Continua la expansión: se da comienzo a la construcción de la planta de Saladillo.
Apuesta por la tecnología: Fuerte inversión en conectividad, hardware y software para optimizar las operaciones.
Desarrollo humano: se da inicio a la elaboración de las Políticas de Gestión de Personas.
Profesionalización de la organización: se implementa una política de gestión de colaboradores, con foco el desarrollo de competencias y la Evaluación de desempeño.
Análisis de la problemática de la empresa familiar: se realiza un trabajo de más de un año que culmina en un acuerdo estratégico.
Mayor cobertura: apertura de la sucursal de O’Brien.
Expansión y nuevos negocios: apertura de las sucursales Chivilcoy y Arenales. Ingreso al negocio del alimentos balanceados a través de Prenut.
Transformación digital: se redefine el plan estratégico y se inicia un programa de digitalización.
Expansión y nuevas alianzas: apertura de la sucursal Suipacha. Se establecen nuevas alianzas estratégicas, incluyendo Sociedades de Garantías Recíprocas.
Acceso al Mercado de Capitales: la asociación con MGM abre nuevas oportunidades en el Mercado de Capitales.
Innovación: Socios fundadores de Xperiment, y apuesta por la tecnología e innovación a través de Venture Capital.
Enfoque en la sustentabilidad: nuevo plan estratégico centrado en las energías renovables, la tokenización, la digitalización y la gestión responsable de envases de fitosanitarios.
Se consolida la Alianza con Allaria. MGM pasa a llamarse Allaria Agrofinanzas, que junto con Agronegocios forman Allaria Agro. Todo un ecosistema de trabajo para potenciar la propuesta de valor al cliente.
Se realiza inversión en Arenales. Y se inaugura la planta de almacenaje. Por otra parte, la compañía decide impulsar varios desarrollos tecnólogos con Internet de las cosas, Image Learning y Blockchain. Además, renovamos nuestro logo e identidad visual, reflejando nuestra evolución constante.
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